EL 95% DE LAS EMPRESAS MUEREN ANTES DE PASAR A LA SIGUIENTE GENERACIÓN. ¡TE AYUDAMOS A EVITARLO!

ASESORÍA DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN ALMERÍA

HACEMOS REALIDAD EL NEGOCIO DE TUS SUEÑOS

Trazamos estrategias adaptadas, acompasadas en el tiempo y óptimas, mediante un asesoramiento involucrado y comprometido con los intereses de los propietarios de Pymes y autónomos.
Una asesoría de estrategia empresarial disruptiva.

Asesoría de Estrategia Empresarial por Lucas González Navarrete

«Te acompañamos en tu soledad como empresario, cuidamos y protegemos tus intereses, velamos por tu futuro y el de tu negocio.»

(Lucas González, CEO Fundador)

LA CONSULTORÍA DISRUPTIVA

La estrategia como eje de tu negocio

Adaptamos tu negocio al entorno orquestando a todos los grupos de interés de la empresa.

Como empresario necesitas esos momentos de reflexión: salir del día a día y construir una hoja de ruta que alinee a toda la empresa para alcanzar las metas marcadas.
[+ Estrategia]

Icono de análisis de estrategia empresarial

1. Análisis

Esta es la clave para conocer de dónde partimos, para que podamos afrontar el posterior diseño estratégico con mayor certeza y no alejarnos de las premisas de partida.

Herramientas y metodología:

  • Análisis avanzado de estados financieros.
  • DAFO, PEST, Viaje del Cliente, Lienzo de Modelo de Negocio, Curva de Valor…
  • Estudios de mercado y cálculo de su tamaño, Lienzos de Oportunidades, Hojas de Ruta Tecnológica, Mapa de Escenarios…
  • También contamos con diversas herramientas de creación propia, resultado de nuestra experiencia en estrategia empresarial.
Icono de diseño de estrategia empresarial

2. Diseño

Pensar, diseñar y desarrollar una estrategia basada en un PLAN con el que buscamos innovar y que esté unido a los intereses de los propietarios de las Pymes.

Herramientas y metodología:

  • Herramientas propias para la definición de la Misión, Visión, Valores y cultura.
  • Planteamiento de los Objetivos, y marco temporal de la Estrategia.
  • Ejes estratégicos.
  • Uso de herramientas cómo: Lienzo de Modelo Negocio, Viaje del Cliente, DAFO Cruzado, Matriz de Ansoff, Matriz Boston Consulting Group, Matriz CREA, estrategia Océano Azul, lienzos de “ gamechanger”…
  • Definición de proyectos estratégicos.
  • Líneas maestras de estrategias operativas en:

    • Marketing, MK Digital, Operaciones, RRHH, Finanzas y Control, Ventas, TIC…
    • Plan de internacionalización, crecimiento no orgánico, lanzamiento de nuevos productos o servicios.
    • Estrategia de transformación digital y de datos.
    • Metodologías ágiles para el lanzamiento de productos, gestión de proyectos o innovación.
Icono de ejecución de estrategia empresarial

3. Ejecución

La ejecución es clave. De nada sirve diseñar algo que no podamos ejecutar o medir.

Herramientas y metodologías:

  • Cuadro de mando integral: mapa de objetivos estratégicos, proyectos estratégicos y sistemas de indicadores.
  • Sistemas de objetivos y resultados clave en toda la organización (OKR).
  • Estados financieros. Rentabilidad, balance de situación, y diferentes flujos de caja.
  • Sistemas de incentivos.
  • Gestión de riesgos.
  • Organización y sistemas de información. Organizaciones ágiles.
Icono de Segumiento y Comunicación de Estrategia cleverchange

4. Seguimiento

Utilización de herramientas como el Cuadro de mando integral como herramienta de comunicación del plan estratégico, definición de un comité de estrategia para su seguimiento y control, y programar reuniones de reflexión estratégica a lo largo del tiempo.

MÁS DE 20 AÑOS AYUDANDO A LÍDERES Y SUS NEGOCIOS

Experiencia en estrategia empresarial

Experiencia profesional en negocios y empresas

Bagaje profesional

Tenemos más de 20 años de experiencia profesional en diferentes posiciones dentro de empresas familiares tanto a nivel nacional como internacional.
[+ Experiencia]

Experiencia en consejos de dirección de empresas familiares

Puestos directivos

Es reseñable nuestra experiencia en roles de liderazgo ejecutivo como Country Manager, Director de Ventas, Gerente o Director General.

Experiencia en departamentos financieros

Foco en finanzas

Participación en departamentos comerciales, de operaciones o compras entre otros, aunque desarrollando la mayor parte de nuestra labor en departamentos financieros.
[+ Experiencia]

Experiencia como inversor en startups

Experiencia inversora

Experiencia inversora en empresas participando del accionariado y apostando también por inversiones de mayor riesgo en el ecosistema de las startups.

LO QUE OPINAN DE NOSOTROS

Testimonios

José Ralo Escamilla

Dirección en Ralo Designs

«De Lucas destacaría su capacidad analítica, su liderazgo y su alta orientación a resultados marcando objetivos a corto, medio y largo plazo de manera que se ven resultados muy pronto. Sus conocimientos, experiencia y compromiso hacen de el un gran profesional en el que confiar.»

Matías García

Presidente en El Saliente

«Lucas es una persona experta en planificación Estratégica y Comercio Internacional. Es la persona ideal para desarrollar una estrategia de marketing para aquellas empresas que quieran llevar a cabo un plan de expansión internacional.»

Andrea Jiménez

COO en Reciclados El Ejido

«Profesional en toda regla. Entusiasmo y dedicación son dos palabras que lo definen al 100%.»

NUESTROS ENTUSIASTAS DE LOS NEGOCIOS

Un equipo de líderes

Lucas Gonzalez - Consultor Estratégico y Financiero

Lucas González

CEO y FUNDADOR

Consultor Estratégico
Ejecutivo Financiero
Lic. en ADE y MBA

Carlos Gonzalez - Consultor Branding Digital

Carlos G. Cruz

CONSULTOR

Consultor de Branding y MD
Arquitecto y MBA
CEO y Fundador en KALOYI

Noelia Muñoz - Psicóloga y Consultora Gestión Social

Noelia Muñoz

CONSULTORA

Consultora en Gestión de Equipos
Gestión de Centro Sociosanitario
Psicóloga

Bernardo Llorca - Ingeniero Agrónomo

Bernardo Llorca

CONSULTOR

Consultor en Internacionalización
Ingeniero Agrónomo y MBA

Cristina Ralo - Transformación Digital

Cristina Ralo

CONSULTORA

Consultora Transformación Digital
Lic. Periodismo y MBA

Alberto Borrego - Desarrollo de Negocio

Alberto Borrego

CONSULTOR

Consultor Desarrollo de Negocio
Ingeniero Agrónomo

ESPECIALISTAS EN DESARROLLO EMPRESARIAL EN NUESTRO BLOG

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